对标先进，激发活力 吉视传媒热议“佛山经验”并部署行动

吉视传媒股份有限公司内部各条线、各部门围绕行业先进标杆——“佛山经验”展开了广泛而深入的学习与研讨。“佛山经验”作为广电网络行业在媒体融合、智慧广电建设、市场化运营及用户服务等方面的成功典范，其创新思路与实践成果为正处于转型升级关键期的吉视传媒提供了宝贵的借鉴。

此次内部热议并非空谈，而是紧密结合公司实际，旨在通过对标找差距、明方向。与会人员从不同业务角度出发，深入剖析“佛山经验”的核心要义。在内容建设与媒体融合方面，重点关注佛山如何整合资源，打造具有区域特色和影响力的内容产品矩阵，以及如何实现传统电视业务与新媒体平台的有机联动。在技术创新与智慧广电领域，则深入探讨了其在网络升级、平台搭建、智慧家庭及智慧城市应用拓展上的具体路径与成效。“佛山经验”中展现出的敏锐市场意识、精细化用户运营策略以及灵活高效的体制机制，也引发了关于公司市场化改革和内部管理优化的热烈讨论。

共识在研讨中凝聚，行动在对标后展开。吉视传媒明确表示，学习“佛山经验”关键在于落地见效。公司已着手部署一系列对标行动：一是成立专项工作组，深入研究并将“佛山经验”本土化，制定符合吉林省情和公司实际的具体实施方案；二是聚焦主责主业，计划在提升内容供给质量、加快网络智能化升级、拓展政企及智慧类业务等方面设定明确的对标目标和时间表；三是强化内部协同，打破条线壁垒，鼓励各业务单元围绕共同目标创新协作模式；四是优化考核激励机制，将学习转化成果纳入相关评价体系，激发全员干事创业的内生动力。

此次对标“佛山经验”，标志着吉视传媒正以更加开放的姿态和务实的态度，积极应对行业变革挑战。通过吸收先进地区的成功实践，公司有望进一步厘清发展思路，加速在媒体深度融合、智慧广电建设及产业生态构建等方面的步伐，从而更好地服务于吉林省经济社会发展大局，满足人民群众日益增长的精神文化和信息生活需求，推动自身实现高质量、可持续发展。